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实行有效的目标管理

实行有效的目标管理

第一点 成功的企业从有效的目标开始
一、良好的目标是企业成功的基础和保障
二、目标成本控制是实现赢利的关键因素
三、要保证你所确定的前景是你和员工的共同目标
四、确保员工围绕既定的目标努力


五、建立工作目标档案
六、制定灵活的项目计划

第二点 让科学的计划帮助你实现目标
一、编制计划的基本步骤
二、编制计划的具体方法之一——滚动式计划法
三、编制计划的具体方法之二——PSCA计划循环法

第三点 一步步向目标前进。
一、要彻底改掉“只打雷,不下雨”毛病
二、填平战略目标与日常运作间的鸿沟
三、把高层战略和基层运行行动结合在一起
四、化整为零,落实目标


五、处理各种不可预见的‘恶劣’状况

第四点 建立科学的目标考评手段
一、采用超越财务数据的业绩测量标准
二、使年终总结更具有实效